2016年6月12日—14日，维科服装事业部实体店管理公司2016年度营销大会在共青鸭鸭六楼会议室召开，会议由事业部副总经理杨跃辉主持。鸭鸭董事长陈总、事业部经理班子、实体店管理公司部门经理、办事处主任、业务员及二级仓主管等150余人参加会议。
     

      6月12日上午，会议首先对2015年度销售工作进行了总结，2015年度是鸭鸭改革的启动年，营销中心从共青迁到了宁波，建立了新的组织架构和管理制度，取得了一些进步但也面临着诸多困难；接着提出了2016年实体店以销定产，批次订货，单店配量，高效周转的商品运作思路；会议宣布了新年度的人事任命，并表彰了2015年度营销标杆；事业部副总经理杨总提出了2016年度新的工作要求，要求各办事处重视规章制度，增强盈亏意识和责任意识，积极拓展增量，提升老店业绩，正视人员调整，凝聚团队力量。最后，董事长陈总从战略层面提出了鸭鸭2016年的工作规划，强调新年度以减亏损、提销售、建立全新的管理模式等战略目标。

 
      在接下来的两天半会议中，分别对《ERP管理制度》等共十一个制度进行了学习讨论。希望通过这些制度强力推行现代企业管理体系，将鸭鸭带入规范的品牌运行公司境地。